為全面總結(jié)年度工作成果，系統(tǒng)梳理管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升拉床制造與交付能力，近日，公司組織召開(kāi)了2025年度管理干部年終述職會(huì)議。公司中高層管理人員圍繞拉床主機(jī)及關(guān)鍵部件制造、訂單交付、技術(shù)改進(jìn)和管理提升等重點(diǎn)工作進(jìn)行了年度述職。
 

　　1.圍繞拉床主業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作
 

　　述職會(huì)上，各管理干部立足崗位職責(zé)，緊扣公司以拉床為核心的主營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)年度工作進(jìn)行了系統(tǒng)回顧。
 

　　
        在生產(chǎn)組織方面，圍繞數(shù)控拉床及專(zhuān)用拉床的制造任務(wù)，各部門(mén)以訂單交付為核心，統(tǒng)籌機(jī)加、裝配、調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)奏，在確保設(shè)備精度與穩(wěn)定性的前提下，有效保障了重點(diǎn)項(xiàng)目的按期推進(jìn)。
 

　　
       在技術(shù)與工藝管理方面，圍繞拉床結(jié)構(gòu)優(yōu)化、裝配精度控制、機(jī)型結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)等關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)持續(xù)開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)與工藝優(yōu)化，推動(dòng)產(chǎn)品可靠性和一致性穩(wěn)步提升。
 

　　2.強(qiáng)化質(zhì)量與交付意識(shí)，夯實(shí)設(shè)備可靠性基礎(chǔ)
 

　　質(zhì)量管理是拉床制造的生命線。述職過(guò)程中，各管理干部重點(diǎn)匯報(bào)了圍繞關(guān)鍵零部件加工精度、裝配質(zhì)量、整機(jī)調(diào)試及出廠檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)所采取的管理措施。
 

　　
       通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控，規(guī)范拉床主機(jī)與拉刀配套驗(yàn)證流程，持續(xù)提升設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中的穩(wěn)定性與使用壽命，為客戶(hù)連續(xù)生產(chǎn)提供了有力保障。同時(shí)，針對(duì)設(shè)備定制化的特點(diǎn)，各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目前期溝通與過(guò)程管控，努力降低返工和交付風(fēng)險(xiǎn)。
 

　　3.聚焦市場(chǎng)與外貿(mào)業(yè)務(wù)，提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力
 

　　在市場(chǎng)與外貿(mào)工作方面，管理干部圍繞拉床設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域拓展、客戶(hù)需求響應(yīng)及售前技術(shù)支持等內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)。
 

　　
       針對(duì)海外客戶(hù)對(duì)設(shè)備性能、交付周期及技術(shù)文檔規(guī)范化的要求，相關(guān)部門(mén)持續(xù)完善外貿(mào)項(xiàng)目管理流程，加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)同，推動(dòng)拉床設(shè)備出口項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)不斷提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品和技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可。
 

　　4.直面管理短板，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理
 

　　在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，各管理干部客觀分析了當(dāng)前工作中存在的不足，重點(diǎn)集中在生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管控、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沉淀以及人才梯隊(duì)建設(shè)等方面。
 

　　針對(duì)上述問(wèn)題，相關(guān)負(fù)責(zé)人接受了董事會(huì)的履職提問(wèn)并提出了改進(jìn)思路，包括：進(jìn)一步細(xì)化拉床制造流程管理，加強(qiáng)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制；推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)和工藝經(jīng)驗(yàn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；加大對(duì)技術(shù)骨干和一線管理人員的培養(yǎng)力度，為公司長(zhǎng)期發(fā)展提供支撐。
 

圖為公司董事會(huì)在進(jìn)行述職評(píng)分
 

　　本次年終述職既是對(duì)年度拉床制造與管理工作的全面總結(jié)，也是對(duì)下一階段工作的系統(tǒng)謀劃。通過(guò)述職交流，各部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一了發(fā)展思路，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
 

　　新的一年，公司將繼續(xù)圍繞拉床主業(yè)，堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng)與精益管理并重，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、交付能力和服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。